काल, ऑफशोअर RMB जवळपास 440 अंकांनी घसरला.जरी RMB चे अवमूल्यन विशिष्ट नफा मार्जिन वाढवू शकते, परंतु हे परदेशी व्यापार उद्योगांसाठी चांगली गोष्ट नाही.विनिमय दराने आणलेल्या सकारात्मक घटकांचा प्रत्यक्षात लहान आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांवर मर्यादित प्रभाव पडतो.दीर्घकाळात, अल्पावधीत व्याजदरातील तीव्र चढउतार भविष्यातील ऑर्डरमध्ये अनिश्चितता आणू शकतात.
एक कारण म्हणजे विनिमय दर लाभ कालावधी आणि लेखा कालावधी यांच्यात जुळत नाही.विनिमय दर घसारा कालावधी सेटलमेंट प्रेषण कालावधीशी जुळत नसल्यास, विनिमय दराचा प्रभाव लक्षणीय नाही.साधारणपणे सांगायचे तर, उद्योगांना निश्चित सेटलमेंट कालावधी नसतो.साधारणपणे, जेव्हा एखादी ऑर्डर “बॉक्सबाहेर” असते तेव्हा सेटलमेंट सुरू होते, याचा अर्थ ग्राहकाला माल मिळाला आहे.म्हणून, विनिमय दर सेटलमेंट प्रत्यक्षात वर्षाच्या विविध कालावधीत यादृच्छिकपणे वितरीत केले जाते, त्यामुळे वास्तविक सेटलमेंट वेळेचा अंदाज लावणे कठीण आहे.
खरेदीदाराला पेमेंट कालावधी देखील असतो.पावतीच्या दिवशी पेमेंट करणे अशक्य आहे.साधारणपणे, यास 1 ते 2 महिने लागतात.काही मोठ्या ग्राहकांना 2 ते 3 महिने लागू शकतात.सध्या, संकलन कालावधीतील वस्तूंचा वार्षिक व्यापार खंडाच्या केवळ 5-10% वाटा आहे, ज्याचा वार्षिक नफ्यावर फारसा परिणाम होत नाही.
दुसरे कारण असे आहे की लहान आणि सूक्ष्म विदेशी व्यापार उद्योग किंमतीच्या वाटाघाटीमध्ये कमकुवत स्थितीत आहेत आणि विनिमय दराच्या वेगवान चढउतारामुळे त्यांना नफा सोडण्यास भाग पाडले आहे.सामान्यतः, RMB चे अवमूल्यन निर्यातीसाठी अनुकूल असते, परंतु आता विनिमय दर उच्च ते निम्न पर्यंत चढ-उतार होतो.खरेदीदारांना यूएस डॉलरच्या वाढीची अपेक्षा असेल आणि ते देयक कालावधी विलंब करण्यास सांगतील आणि विक्रेते त्यास मदत करू शकत नाहीत.
काही परदेशी ग्राहक RMB च्या घसरणीमुळे उत्पादनाच्या किमतीत कपात करण्याची मागणी करतील आणि निर्यात उद्योगांना अपस्ट्रीममधून नफ्यासाठी जागा शोधण्याची, आमच्या कारखान्यांशी वाटाघाटी करण्याची आणि नंतर खर्च कमी करण्याची आवश्यकता आहे, जेणेकरून संपूर्ण साखळीचा नफा कमी होईल.
एक्स्चेंज रेटमधील बदलांना प्रतिसाद देण्यासाठी निर्यात उद्योगांसाठी तीन मार्ग आहेत:
• प्रथम, सेटलमेंटसाठी RMB वापरण्याचा प्रयत्न करा.सध्या, दक्षिणपूर्व आशिया आणि मध्य पूर्वमध्ये निर्यात केलेल्या अनेक ऑर्डर RMB मध्ये सेटल केल्या जातात.
• दुसरे म्हणजे बँक कलेक्शन अकाउंट ई-एक्सचेंज इन्शुरन्स द्वारे विनिमय दर लॉक करणे.सोप्या भाषेत सांगायचे तर, परकीय चलन मालमत्तेचे मूल्य किंवा विदेशी चलन दायित्वांचे मूल्य विनिमय दरातील बदलांमुळे होणाऱ्या नुकसानाच्या अधीन नाही किंवा कमी नाही याची खात्री करण्यासाठी परकीय चलन फ्युचर्स ट्रेडिंग वापरणे आहे.
• तिसरे, किंमतीचा वैधता कालावधी कमी करा.उदाहरणार्थ, ऑर्डरच्या किंमतीचा वैधता कालावधी एका महिन्यापासून 10 दिवसांपर्यंत कमी करण्यात आला होता, ज्या दरम्यान RMB विनिमय दराच्या वेगवान चढ-उताराचा सामना करण्यासाठी व्यवहार मान्य निश्चित विनिमय दराने केला गेला.
विनिमय दरातील बदलांच्या प्रभावाच्या तुलनेत, लहान आणि सूक्ष्म निर्यात उद्योगांना आणखी दोन काटेरी समस्यांचा सामना करावा लागत आहे, एक म्हणजे ऑर्डर कमी होणे, दुसरे म्हणजे खर्चात वाढ.
गेल्या वर्षी परदेशी ग्राहकांनी घाबरून खरेदी केली, त्यामुळे गेल्या वर्षी निर्यात व्यवसाय चांगलाच तापला होता.त्याचवेळी गेल्या वर्षी सागरी मालवाहतुकीतही मोठी वाढ झाली होती.2020 च्या मार्च आणि एप्रिलमध्ये, अमेरिकन आणि युरोपियन मार्गांची मालवाहतूक मुळात प्रति कंटेनर $2000-3000 होती.गेल्या वर्षी, ऑगस्ट, सप्टेंबर आणि ऑक्टोबर हे शिखर होते, ते $18000-20000 पर्यंत वाढले.ते आता $8000-10000 वर स्थिर आहे.
किंमत प्रसारित करण्यासाठी वेळ लागतो.गेल्या वर्षीचा माल या वर्षी विकला जाऊ शकतो आणि मालवाहतुकीबरोबर उत्पादनाच्या किमतीही वाढतात.परिणामी, युनायटेड स्टेट्समध्ये चलनवाढ खूप गंभीर आहे आणि किंमती वाढत आहेत.या प्रकरणात, ग्राहक खरेदी न करणे किंवा कमी खरेदी न करणे निवडतील, परिणामी वस्तूंचा ओव्हरस्टॉकिंग, विशेषत: मोठ्या इन्व्हेंटरी आणि या वर्षी ऑर्डरच्या संख्येत घट झाली आहे.
परदेशी व्यापार उपक्रम आणि ग्राहक यांच्यातील संपर्काचा पारंपारिक मार्ग म्हणजे मुख्यतः ऑफलाइन प्रदर्शने, जसे की कॅंटन फेअर.साथीच्या रोगामुळे प्रभावित झालेल्या ग्राहकांशी संपर्क साधण्याच्या संधीही तुलनेने कमी झाल्या आहेत.ईमेल मार्केटिंगद्वारे ग्राहक विकसित करणे हा सर्वात किफायतशीर मार्ग आहे.
अलिकडच्या वर्षांत, कामगार-केंद्रित उद्योग लक्षणीयरीत्या व्हिएतनाम, तुर्की, भारत आणि इतर देशांमध्ये स्थलांतरित झाले आहेत आणि हार्डवेअर आणि सॅनिटरी वेअरसारख्या उत्पादनांच्या निर्यातीचा दबाव दुप्पट झाला आहे.औद्योगिक हस्तांतरण खूप भयंकर आहे, कारण ही प्रक्रिया अपरिवर्तनीय आहे.ग्राहक इतर देशांमध्ये पर्यायी पुरवठादार शोधतात.जोपर्यंत सहकार्याची अडचण येत नाही, तोपर्यंत ते परत येणार नाहीत.
दोन खर्चात वाढ होते: एक म्हणजे कच्च्या मालाच्या किमतीत वाढ आणि दुसरी लॉजिस्टिक खर्चात वाढ.
कच्च्या मालाच्या वाढत्या किमतीमुळे अपस्ट्रीम उत्पादनांच्या पुरवठ्यात घट झाली आहे आणि महामारीमुळे सुरळीत वाहतूक आणि लॉजिस्टिकवर परिणाम झाला आहे, परिणामी खर्चात लक्षणीय वाढ झाली आहे.लॉजिस्टिक्सच्या अप्रत्यक्ष व्यत्ययामुळे बरेच अतिरिक्त खर्च होतात.पहिला म्हणजे वेळेवर माल न पोहोचवल्यामुळे होणारा दंड, दुसरा म्हणजे गोदामासाठी अतिरिक्त मजूर खर्च जोडण्यासाठी रांगेत उभे राहण्याची गरज आणि तिसरा म्हणजे कंटेनरसाठी “लॉटरी फी”.
लघु, मध्यम आणि सूक्ष्म विदेशी व्यापार उद्योगांसाठी कोणताही मार्ग नाही का?नाही एक शॉर्टकट आहे: स्वतंत्र ब्रँडसह उत्पादने विकसित करा, एकूण नफ्याचे मार्जिन वाढवा आणि एकसंध उत्पादनांची किंमत नाकारा.जेव्हा आपण आपले स्वतःचे फायदे तयार केले तरच आपल्यावर बाह्य घटकांच्या चढउतारांचा परिणाम होणार नाही.आमची कंपनी दर 10 दिवसांनी नवीन उत्पादने लाँच करेल.यावेळी, अमेरिकेतील लास वेगास येथे भरलेले coverings22 प्रदर्शन नवीन उत्पादनांनी भरलेले आहे, आणि प्रतिसाद खूप चांगला आहे.आम्ही दर आठवड्याला आमच्या स्वतःच्या ग्राहकांना नवीन उत्पादने ढकलण्याचा आग्रह धरतो, जेणेकरून ग्राहकांना नवीन उत्पादनांच्या विकासाची दिशा रिअल टाइममध्ये कळू शकेल, ऑर्डर मॉडेल आणि इन्व्हेंटरी उत्पादने अधिक चांगल्या प्रकारे समायोजित करू शकतील आणि जेव्हा ग्राहक चांगली विक्री करतात तेव्हा आम्ही अधिक आणि चांगले विकसित करतो.या सद्गुणी वर्तुळात प्रत्येकजण अजिंक्य आहे.
पोस्ट वेळ: जून-17-2022