भांडवल सिरेमिक उद्योगाच्या क्रांतीला गती देते

अलिकडच्या वर्षांत, सिरेमिक उद्योगाची एकाग्रता झपाट्याने वाढली आहे आणि गेल्या काही वर्षांत समान प्रमाणात असलेल्या अनेक उद्योगांनी या दोन वर्षांत परिमाण अंतराचा क्रम उघडला आहे.डोके, कंबर, तळाशी असलेल्या एंटरप्राइझची सीमारेषा अधिकाधिक स्पष्ट होत आहे, अपूर्ण आकडेवारीनुसार, अलीकडील तीन वर्षांत उद्योगातून गायब होणारे उत्पादन उद्योग शेकडो आहेत, 300 दशलक्षांपेक्षा जास्त वार्षिक विक्री मूल्याचा मुख्य प्रवाहातील ब्रँड आहे. 80% किंवा त्यापेक्षा कमी झाले, आणि या प्रकारची भिन्नता प्रवृत्ती केवळ शेवट पाहू शकत नाही, तर अखंडपणे गतीमान होत आहे.

राष्ट्रीय धोरणाच्या नवीन ट्रेंडनुसार, प्रवेगक भिन्नता आणि निर्मूलनाची ही प्रवृत्ती अपरिवर्तनीय आहे, याचा अर्थ पुढील काही वर्षांत, सुमारे निम्मे उद्योग संपुष्टात येतील.व्यवसायातून बाहेर पडण्याचे दोन मुख्य मार्ग आहेत: एक म्हणजे कारखाना थेट बंद करणे, आणि परिवर्तन मूल्याशिवाय कालबाह्य उत्पादन क्षमता थेट काढून टाकणे;दुसरे म्हणजे कारखाना अजूनही वापरात आहे, परंतु तो यापुढे मूळ उत्पादन एंटरप्राइझद्वारे चालविला जात नाही, परंतु विलीनीकरण, कॉन्ट्रॅक्ट फॅक्टरी किंवा कॉन्ट्रॅक्ट लाइनच्या मार्गाने इतर उद्योगांद्वारे एकत्रित केला जातो.कालबाह्य उत्पादन क्षमता आणि खराबपणे चालवलेले उद्योग काढून टाकण्याच्या प्रक्रियेस काही वेदना किंवा लहान धक्के मिळणे बंधनकारक आहे, परंतु सर्वसाधारणपणे उद्योगाच्या निरोगी विकासासाठी देखील ते फायदेशीर आहे.

आता मूळतः अस्तित्वात असलेले बरेच सिरेमिक उद्योग आहेत, परंतु विक्री उत्पादनांच्या वाजवी किंमतीपेक्षा कमी असतानाही अस्तित्व टिकवून ठेवण्यासाठी ते पूर्णपणे सोडण्यास तयार नाहीत.आर्थिक लेखांकनाच्या दृष्टीकोनातून, एंटरप्राइझच्या किंमतीमध्ये सर्व प्रकारचे खर्च विचारात घेतले पाहिजेत.तथापि, विक्री किंमत वाजवी किंमतीपेक्षा कमी असल्यास, थेट गुंतवणुकीचा रोख प्रवाह मोजला जातो.जोपर्यंत रोख शिल्लक अतिरिक्त आहे, तोपर्यंत कंपनी कमी किमतीत विक्री करण्याचे धाडस करते.आणि रोख अधिशेषाचा काही भाग दीर्घकालीन थकबाकीतून पुरवठादारांकडे आला.

राष्ट्रीय औद्योगिक धोरण आणि विविध प्रदेशातील सिरेमिक उद्योगाचे धोरण घट्ट केल्यामुळे, कमी खर्चाचे व्यवस्थापन या प्रकारांना मारण्यासारखेच अधिकाधिक टिकाऊ होईल, कर, पर्यावरण संरक्षण अधिकाधिक मानक आणि कठोर, मूलभूत संसाधनांचा इंधन आणि वीजपुरवठा. जसे की किंमत देखील हळूहळू वेगळ्या पद्धतीने लागू केली जाते, विशेषतः कार्बन उत्सर्जनाचे कठोर मर्यादांचे लक्ष्य, शेवटचा पेंढा असण्याची शक्यता आहे, हे 20022 मध्ये सुरू होईल. देशांतर्गत आणि राजनयिक अडचणींमुळे ग्रस्त असलेल्या उद्योगांची मोठ्या प्रमाणावर माघार प्रत्यक्षात अधिक अनुकूल होईल. उद्योगाचा चांगला विकास.विशेषतः, ते विस्कळीत उपक्रम काढून टाकल्यानंतर, उद्योग पुरवठा आणि मागणी यांच्यातील नवीन समतोल साधेल, गंभीर अतिपुरवठ्याची प्रतिकूल परिस्थिती मोठ्या प्रमाणात कमी करेल, भांडी उद्योग टिकून राहून काही प्रमाणात किंमती शक्तीवर नियंत्रण मिळवू शकतात.अधिक आशावादी अंदाज असा आहे की पुढील काही वर्षांत संपूर्ण उद्योग उत्पादन क्षमता आणि उत्पादनाच्या निम्मे कमी करेल, परंतु सरासरी किंमत देखील दुप्पट होईल, त्यानंतर उद्योगाचे एकूण उत्पादन मूल्य अद्याप अपरिवर्तित आहे, परंतु उद्योग अधिक प्रमाणित होईल. आणि निरोगी.

वाढीव उद्योग एकाग्रतेसाठी एक मोठा उत्प्रेरक आहे: भांडवल.भांडवलाच्या सहाय्याने, एंटरप्राइजेसचे एकत्रीकरण बल मोठ्या प्रमाणात सुधारले आहे, ज्यामध्ये परिचय आणि पैसे काढणे दोन्ही समाविष्ट आहेत.ही ओळख आणि निर्गमन यंत्रणा आघाडीच्या उद्योगांना मोठे आणि मजबूत बनवू शकते आणि उद्योग एकाग्रतेच्या सुधारणेला गती देऊ शकते.

भांडवली मार्गाने चालवलेले, संघटनात्मक उत्क्रांतीची प्रक्रिया खूप वेगवान होईल.एकीकडे, भांडवल हे व्याज देवाणघेवाणीचा एक न्याय्य, अधिक सोयीस्कर आणि अधिक प्रमाणबद्ध मार्ग प्रदान करते.काही जुने भागधारक जे एंटरप्राइझच्या विकासाची गती कायम ठेवू शकत नाहीत ते रोख किंवा शेअरहोल्डिंगच्या स्वरूपात बाहेर पडू शकतात, जे सर्व पक्षांचे हित विचारात घेऊ शकतात आणि तीव्र संघर्ष टाळू शकतात.दुसरीकडे, बाहेर पडण्याचा अर्थ असा आहे की कंपनी एंटरप्राइझच्या विकासाच्या गरजा पूर्ण करणार्‍या अधिक प्रतिभांचा परिचय करून देऊ शकते, विशेषत: व्यावसायिक तांत्रिक कर्मचारी आणि इतर क्षेत्रातील व्यवस्थापन कर्मचारी.भांडवल बर्‍याच क्षैतिज एकीकरण आणि युनियनला देखील प्रोत्साहन देऊ शकते, जसे की भांडी उद्योग आणि पॅन-होम फर्निशिंग उद्योग, विलीनीकरण आणि असेच.गेल्या वर्षभरात, सिरेमिक उद्योगातील विलीनीकरणाची गती खूप वेगवान आहे, जसे की मोनालिसा, डोंगपेंग, ईगल ब्रँड आणि इतर उपक्रम खूप क्रिया आहेत.भविष्य अधिक आणि अधिक स्पष्ट होईल, आणि ही प्रवृत्ती अधिकाधिक सामान्य होईल, हेड एंटरप्राइझला धोरणात्मक मांडणी आणि वेगाने विस्तारणारे स्केल परिपूर्ण करणे आवश्यक आहे, m&a हा सर्वात वेगवान मार्ग आहे आणि किंमत तुलनेने कमी आहे, केवळ कठीण व्यवसाय परिस्थितीत, विक्रेत्याकडेही तुलनेने मजबूत रोख रक्कम असते किंवा मोठ्या झाडांची इच्छा सावलीशिवाय कशासाठीही चांगली नसते, कारण विलीनीकरणात सामील असलेल्या पक्षांना ही गरज असते, ती दूर करणे सोपे होते आणि उद्योग एकाग्रता विलक्षण वेगाने वाढ.

याकडे लक्ष देणे योग्य आहे की एंटरप्राइजेसमधील विलीनीकरण आणि अधिग्रहण हे पूर्णपणे खरेदीचा मार्ग स्वीकारत नाहीत, परंतु बहुतेक वेळा होल्डिंग विलीनीकरणाचा अवलंब करण्यास अधिक इच्छुक असतात, जे सिद्धांतानुसार विजय मिळवणे सोपे आहे.कारण अगदी सोपे आहे, कारण काही उद्योग अजूनही त्यांची स्वतःची स्पर्धात्मक वैशिष्ट्ये आणि स्थानिक फायदे राखतात, परंतु असे असू शकते की त्यांचे स्वतःचे व्यवसाय घटक योग्य नाहीत, सर्वसमावेशक शक्ती मजबूत नाही, परिणामी अडथळ्याचा सर्वांगीण विकास होतो, म्हणून त्यांना आवश्यक आहे त्यांच्या स्पर्धात्मक फायद्यांवर विसंबून राहा.या प्रकारचे विलीनीकरण आणि संपादन हे खरेतर एक प्रकारचे क्षैतिज संयोजन आहे, मग ते मोठे किंवा लहान असो, परंतु ते खेळाच्या बाहेर नाहीत.खरं तर, ते एकता आणि उबदारपणाच्या रूपात सह-अस्तित्वात आहेत.तथापि, अखेरीस, दोन्ही पक्षांनी नियंत्रण आणि नियंत्रणाचे नाते तयार केले आहे, म्हणून अधिग्रहित पक्षाच्या व्यावसायिक दिशांना नियंत्रक पक्षाच्या एकूण धोरणाचे पालन करणे आवश्यक आहे.

ज्या गोष्टीकडे दुर्लक्ष करता येणार नाही ते म्हणजे बॉण्डच्या रूपात भांडवलासोबत विलीनीकरण आणि संपादन करण्याच्या मार्गावरही त्याचा नकारात्मक परिणाम होतो.एक ध्येय-दिग्दर्शित आहे.बाजारात प्रवेश करताना भांडवल उच्च परतावा मिळवण्याचा प्रयत्न करते.या प्रकरणात, भांडवल एंटरप्राइझची दिशा घेऊ शकते.मुख्यतः एक tuyere शोधणे आवडते, विशेषत: भांडवल आणि tuyere ची दुसरी बाजू जोखीम आहे, म्हणून जरी भांडवलामुळे वित्तपुरवठा आणि जोखमींचा प्रतिकार करण्याची क्षमता यासह संसाधनांचे अधिक एकत्रीकरण होईल, परंतु भांडवल अग्रगण्य एंटरप्राइझ, अधिक अंदाज लावण्याची शक्यता जास्त असू शकते. एंटरप्राइझमध्ये सिस्टमची क्षमता असते, व्यवस्थापन जोखीम सहसा कमी होत नाही, परंतु अधिक वाढते.दुसरे म्हणजे, एखाद्या एंटरप्राइझचे स्वतःचे अद्वितीय संसाधने आणि क्षमता संपत्ती असते.तो मूळ व्याप्तीमध्ये नक्कीच व्यावसायिक आणि कुशल आहे, परंतु तो नवीन मार्ग आणि नवीन लक्ष्याशी जुळत नाही.उद्योगातील यशस्वी उद्योगांमध्ये देखील अशी अपयशाची प्रकरणे आहेत.

इतकेच काय, गेल्या दोन वर्षांतील उद्योगाचा ट्रेंड पाहता, झटपट यश मिळवणे कठीण होऊ शकते.अस का?कारण आंतरराष्ट्रीय परिस्थिती, राष्ट्रीय धोरण, बाजारातील स्पर्धेची पद्धत, तंत्रज्ञान, ग्राहकांची मागणी, तीस वर्षापूर्वीचे मोठे बदल, चांगले प्रयत्न केले, यशही मिळाले, सिरेमिक उद्योगाने बदलले. आता ट्रॅक करा, प्रत्येकजण प्रकाशात), स्थिर जुन्या क्रमांकावर चिकटून रहा.कल्पकतेचा आंधळा पाठलाग चांगला नाही, योजना आखल्यानंतर जे करता येईल ते करा, हा स्थिर आणि प्रगतीशील मार्ग आहे.

अलिकडच्या वर्षांत सिरॅमिक उद्योगाच्या विकासाच्या वाटचालीपासून, मुख्य उपक्रमांना वेगाने खंड वाढवण्यासाठी मुख्यतः अभियांत्रिकी चॅनेलवर अवलंबून राहावे लागते, विशेषतः खाणकाम करण्यासाठी.जलद विस्ताराची ही अपारंपरिक पद्धत, साधी आणि क्रूड उत्तेजना, जरी अल्पकालीन परिणाम स्पष्ट आहे, परंतु स्वतःला दुखापत होण्याची सर्वात जास्त शक्यता आहे, प्रत्यक्षात टिकाऊ नाही.DaTiLiang सिरेमिक एंटरप्रायझेस, माझा विश्वास आहे, करू इच्छितात, परंतु लठ्ठ नाही, साध्या आणि क्रूर युद्ध चॅनेलवर जास्त अवलंबून राहू शकत नाहीत, भांडवलाचे अधिक व्यावहारिक मार्ग कारण लिंक ट्रान्सव्हर्स जॉइंट आणि इंटिग्रेटेड डिलिव्हरी करतात, सिस्टम क्षमता आणि सेवा मूल्य खरोखर सुधारण्यासाठी, प्रत्येकजण महत्त्वाकांक्षेच्या महत्त्वाकांक्षेच्या क्षेत्रात बाजाराच्या क्षमतेशी जुळतो.

सिरेमिक उद्योगाच्या एकाग्रतेमध्ये काही बदलांचा अंदाज लावा.

रिअल इस्टेट अधिग्रहणाद्वारे जलद विस्ताराच्या प्रवृत्तीला लक्षणीयरीत्या आळा बसेल, परंतु बी-एंड कंपन्यांचे वर्चस्व कायम राहील.कारण केवळ सेवा प्रणाली, चॅनेल सिस्टम, ब्रँडची पात्रता तसेच पुरवठा साखळी प्रणाली आणि याप्रमाणेच, हेड ब्रँडने आधीच स्पष्ट फायदा निर्माण केला आहे, त्याहूनही महत्त्वाचे म्हणजे, हेड एंटरप्रायझेस खर्चाच्या बाबतीत पूर्वीच्या तुलनेत उलट करणे आहे. गैरसोय, कारण मुख्य कंपनी नवीन उत्पादन लाइन तांत्रिक परिवर्तन करण्यास सर्वात सक्षम उद्योग आहे, नवीन बेस, ऑर्डर आणि अत्यंत केंद्रित, उत्पादनाच्या प्रमाणात प्रभाव मजबूत करू शकतो, गुणवत्ता स्थिरता आणि उत्पादन व्यवस्थापन खर्च देखील कमी केला जाईल.

याशिवाय, उलट ट्रान्समिशन उद्योगाच्या एकाग्रतेच्या वाढीसाठी उद्योग धोरणाचे मार्गदर्शन, अधिक कठोर उद्योग धोरणांतर्गत, प्रमुख कंपन्यांकडे भांडवलासह अधिक संसाधने, पात्रता आणि निधी असणे आवश्यक आहे, सर्व प्रकारच्या अनुकूल घटकांच्या सुपरपोझिशननंतर पुढील एक खर्च फायदा स्थापित, आणि मागास एंटरप्राइज खर्च मूळ पातळी राखण्यासाठी खूप कठीण होईल इच्छित.

उद्योगाच्या एकाग्रतेत सुधारणा, मोनोमर आणि स्केलची वाढ, सर्वात महत्वाची प्रगती म्हणजे क्षैतिज विकास, क्षैतिज विकास अडथळे, विशेषत: सीमा तोडणे आवश्यक आहे आणि उद्यम तुटलेल्या भांडवलाच्या हस्तक्षेपासाठी सर्वात प्रभावी साधने असू शकतात आणि एक अग्रगण्य खेळू शकतात. भांडवलातील भूमिका, चांगल्या भांडवलाच्या सामर्थ्याने, भांडवलाचे दुष्परिणाम टाळत असताना, उद्योगाच्या सीमा तोडण्याची अधिक शक्यता असते, त्यात मूळ उद्योगातील काही पुराणमतवादी कल्पना किंवा कठोर प्रणाली मोडणे, तसेच काही न बोललेले नियम आणि असेच

सिरेमिक उद्योग बहुतेक अनुकरण, उत्पादन अनुकरण, चॅनेल अनुकरण, व्यवस्थापन रचना देखील अनुकरण आवडतात.संस्थात्मक नवकल्पना, व्यवस्थापन नवकल्पना, सिरेमिक उपक्रम तुलनेने कमकुवत आहेत, परंतु आता स्टेज समायोजित करावे लागेल.

एक महत्त्वाचे कारण म्हणजे वाढलेली एकाग्रता, ज्यामुळे मोठ्या कंपन्या निर्माण झाल्या आहेत.असे दिसून आले की प्रत्येकजण सारखाच आहे, आपण खूप चांगले जीवन जगता, मी देखील पास आहे.सर्वायव्हल ऑफ फिटेस्ट नंतर, आता मोठे मोठे आहेत, बलवान अधिक मजबूत आहेत, काही लहान आणि दुर्बल टिकणार नाहीत.याव्यतिरिक्त, भांडवलाचा उत्प्रेरक प्रभाव, संबंधित राष्ट्रीय धोरण अभिमुखतेसह औद्योगिक एकीकरणाचा कल आणि इतर घटक एंटरप्राइझ संस्थांच्या अपग्रेडिंगला प्रोत्साहन देत आहेत.

संस्थात्मक अपग्रेडिंगसाठी अनेक नवीन आवश्यकता असतील, जसे की बाजार संशोधन आणि सिक्युरिटीजशी संबंधित विभाग अधिकाधिक महत्त्वाचे होत आहेत.बाह्य जनमत नियंत्रण आहे, सार्वजनिक मत समजणे आहे, एक साधी टर्मिनल जाहिरात करण्याआधी, आता अनेक मोठ्या कंपन्यांवर जनमत नियंत्रण असेल, कारण सार्वजनिक मतांचा या प्रकारच्या सार्वजनिक कंपनीवर जास्त परिणाम होईल, अधिक नकारात्मक बातम्यांचा थेट परिणाम होईल शस्त्रक्रिया.

आणि पुरवठा शृंखला व्यवस्थापनाच्या बाबतीत, कारण वाढत्या एंटरप्राइझमध्ये आता अनेक आहेत त्यांची स्वतःची उत्पादन क्षमता अपुरी आहे, आउटसोर्सिंग उत्पादन क्षमतेचे प्रमाण वाढवणे आवश्यक आहे, आउटसोर्सिंगची गुणवत्ता आणि पुरवठा पातळी सुनिश्चित करण्यासाठी, हे करणे आवश्यक आहे. क्षमता नियंत्रण आणि मांडणी मजबूत करा, विशेषत: काही जण लिफाफा बॅग फॅक्टरी पद्धतीचा अवलंब करतात, भागीदारांना एंटरप्राइझच्या स्वतःच्या व्यवस्थापन आवश्यकता आणि गुणवत्ता मानकांनुसार कठोरपणे विचारतील, ते निर्बंध मजबूत करण्यासाठी थेट संघ पाठवतील, ज्यांना संघटनात्मक क्षमता मजबूत करणे आवश्यक आहे आणि एंटरप्राइझची प्रतिभा टीम बिल्डिंग.एंटरप्राइझ संस्था अपग्रेड करण्याच्या प्रक्रियेत, प्रतिभा हा सर्वात महत्वाचा दुवा आहे.बर्याच काळापासून, सिरेमिक उद्योग तुलनेने बंद उद्योग आहे, सर्वात व्यावसायिक प्रतिभा अजूनही बुद्ध पॉटरी आणि पॉटरी इन्स्टिट्यूटमधून येऊ शकते, सिरेमिक उद्योगाचे हुआंगपू म्हणून ओळखले जाणारे दोन युनिट, परंतु सिरेमिक उद्योग 30 वर्षांपासून विकसित झाला आहे, आणि सिरॅमिक लोकांच्या पहिल्या पिढीला हळूहळू माघार घ्यावी लागेल किंवा दुसऱ्या टप्प्यात निवृत्त व्हावे लागेल.आणि आता काही सिरेमिक एंटरप्राइजेसची संस्था मूळपेक्षा खूप मोठी आहे, भिन्न स्पर्धात्मक वातावरणाचा सामना करत आहे, विविध क्षेत्रांमध्ये अधिक व्यावसायिक प्रतिभा आवश्यक आहेत, ज्यामध्ये इंटरनेट आणि घरगुती उपकरणे यांसारख्या क्रॉस-बॉर्डरचा अनुभव आहे, या क्षेत्रातील प्रत्येकजण.सर्वसाधारणपणे, सिरेमिक एंटरप्रायझेस उत्पादन तांत्रिक कर्मचार्यांच्या व्यतिरिक्त, इतर क्षेत्रातील इतर व्यावसायिक प्रतिभा अधिक आणि अधिक स्पष्ट कल असेल.

आणखी एक स्पष्ट कल असा आहे की सिरेमिक उद्योगातील मोठ्या संख्येने कामगार सोडतील, परंतु वयामुळे नाही तर नोकरीच्या कौशल्यामुळे.

एक कारण असे आहे की मोठ्या संख्येने एंटरप्राइजेस संपुष्टात आल्याने, याचा अर्थ असा आहे की मोठ्या संख्येने कर्मचारी त्यांच्या मूळ नोकर्‍या गमावतील आणि ते कामावर परतल्यावर त्यांना अधिक तीव्र स्पर्धेला सामोरे जावे लागेल.The Times बरोबर राहण्यासाठी आणि त्यांच्या समवयस्कांना मागे टाकण्यासाठी त्यांची नोकरी कौशल्ये ही एकमेव गोष्ट ज्यावर ते अवलंबून राहू शकतात.दुसरे कारण म्हणजे अलिकडच्या वर्षांत सिरेमिक उद्योगात ऑटोमेशनचे प्रमाण अधिकाधिक वाढत आहे.उदाहरणार्थ, विटा वाहून नेणारे रोबोट्स आणि स्वयंचलित पॅकेजिंग लाइन अधिकाधिक लोकप्रिय होत आहेत.किंबहुना, काही वर्षांपूर्वी इटलीमध्ये प्रगत कारखान्यांचे प्रात्यक्षिक जवळजवळ कोणतेही लोक नाहीत.घरगुती कृत्रिम अधिक आणि अधिक महाग, अधिक आणि अधिक स्वस्त मशीन, डेटा साखळी, नियंत्रण तंत्रज्ञान अधिक आणि अधिक प्रगत आहे, बुद्धिमान सिरेमिक उद्योग देखील विकास फुंकणे होईल, कृत्रिम कल बदलण्यासाठी मशीन अतिशय स्पष्ट आहे.गोष्टी अपस्ट्रीम रोइंगसारख्या आहेत, पुढे न जाणे म्हणजे मागे पडणे.नवीन स्पर्धात्मक परिस्थितीशी जुळवून घेताना, उद्योगातील उत्कृष्ट प्रशिक्षण आणि शिकण्याकडे अधिक लक्ष देतील.एंटरप्राइझमधूनच, प्रशिक्षण आणि लक्ष्यित प्रशिक्षणावर अधिक भर दिला जाईल.प्रशिक्षणाद्वारे, कर्मचारी काही नवीन कल्पना, नवीन ज्ञान, नवीन मॉडेल, नवीन कौशल्ये अधिक चांगल्या प्रकारे शिकू शकतात.व्यक्तींच्या दृष्टीकोनातून, जे लोक भविष्यात उद्योगाच्या मोठ्या बदलांमध्ये राहू शकतात आणि पुढेही जाऊ शकतात ते शिकण्याची जाणीव आणि शिकण्याची क्षमता असलेल्या लोकांचा समूह असणे आवश्यक आहे.सेल्फ चार्जिंग, सेल्फ अपग्रेडिंग हा उद्योगात नवीन ट्रेंड असेल असे मला वाटते.